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novembre 08, 2005
Le management, c'est de l'agriculture, pas de la mécanique.
D'Alain Etchegoyen dans les Echos de ce matin à propos des émeutes et de la "racaille":
Ce sont des spectacles navrants sur des scènes improvisées mais les coulisses sont beaucoup plus préoccupantes. La dictature du court terme va produire quelques effets d'annonce qui succéderont à des polémiques linguistiques. La myopie menace nos gouvernants. La population des cabinets ministériels sait qu'elle ne sait rien sur la vie quotidienne dans les quartiers difficiles. La plupart de nos intellectuels sont plus compétents sur la Tchétchénie que sur Clichy-sous-Bois. Ce sont les maires, les ethnologues, les acteurs sociaux, les enseignants et les institutions qui pensent le long terme qui disposent des données décisives pour élaborer des projets d'intégration dans une durée qui fasse fi des discontinuités ministérielles. En fait, il faudrait inventer un lieu où se pense le long terme, se rassemblent les compétences les plus diverses et qui soit au service de la Nation...[les italiques sont de moi] Absolument, et c'est vrai dans les entreprises ausi. Contrairement à ce qu'on croit souvent, c'est sur le terrain de la pratique qu'on pense le long terme. Dans les hautes sphères de la hiérarchie, cela devient presque impossible tant on est pris dans le tourbillon des jeux de pouvoir. Ainsi le rôle des dirigeants n'est pas de penser des stratégies à long terme et d'en laisser l'exécution aux subordonnés, mais bien de détecter sur le terrain des stratégies à long terme gagnantes, pour leur permettre de croître et de faire des petits. D'où le slogan de Tom Peters: "Think Local, Act Global".
Posted by mrouldug at 09:38 AM | Comments (0) | TrackBack